1.

La transformation

Abracadabra !

Transformer l’entreprise, c’est un vrai compte de faits. D’un côté, ce qu’elle est aujourd’hui, quel que soit son aspect. De l’autre, ce à quoi elle veut ressembler dans un avenir proche, plus enchanteur, plus charmant. La formule ? 99% de jus de cervelle et 1% de poudre de perlimpinpin, dont Stanwell garde la composition secrète.
Il faut plus qu’un coup de baguette magique pour simplifier, accélérer les pratiques un peu trop alambiquées, amalgamer de nouveaux modèles ou réussir la difficile alchimie d’une acquisition ou d’une fusion. Mais soyez sans crainte. Vous verrez qu’avec Stanwell, se transformer, ce n’est pas sorcier.

2.

Entreprendre autrement

Se fondre dans la masse
Chez Stanwell, nous avons une seule ligne de conduite : sortir du rang pour toujours vous  proposer ce que vous ne trouverez pas ailleurs. Pas question de vous faire marcher au pas avec le reste du troupeau pour vous emmener vous faire tondre, on préfère vous faire sortir des sentiers battus pour trouver de l’herbe plus verte que celle du voisin. Pour sortir du rang, envoyez paître les autres et choisissez Stanwell

3.

Le conseil

Ne pas se salir les mains S’en laver les mains
Chez Stanwell, nous avons une hygiène de pensée : baigner dans la réalité de votre entreprise, ses terminologies, ses méthodes, ses processus et se mouiller dans vos transformations, l’amélioration de vos performances et la création de valeur.
Pour réussir, il ne suffit pas d’avoir une tenue propre, une cravate et de faire miroiter de brillants concepts. Les spécialistes de Stanwell s’engagent 1. à retrousser leurs manches 2. à ne pas avoir peur du sale boulot 3. à ne jamais jeter l’éponge…

4.

L'esprit d'équipe

Seul, on va plus vite
Le talent individuel n’est utile que s’il se met au service du collectif. Chez Stanwell, pas de schéma tactique compliqué : on avance en bloc pour atteindre votre but.
Chaque expert se rend disponible pour proposer les meilleures solutions, sans jamais jouer la montre. Stanwell oriente le jeu et fournit les coéquipiers qui sauront se démarquer pour lancer les actions décisives. Avec un seul objectif : faire gagner votre équipe.

5.

L'excellence

Vous allez avoir exactement ce que vous n’avez pas demandé
Ou plus exactement un peu plus que vous n’avez demandé. Fabriquer un biscuit industriel, sans goût ni saveur ? Désolé, nous n’avons que de bons gâteaux avec une cerise sur le dessus.
Jamais de recettes toutes faites mais uniquement des solutions sur mesure adaptées à des situations spécifiques. Avec un zeste de qualité, une dose de créativité, une pincée de courage… en un mot : d’excellence. Tous ceux qui y ont goûté en redemandent et sont prêts à mettre, avec nous, la main à la pâte.

6.

Le courage

Avec les clients il faut savoir prendre des gants
« Non !» Personne n’aime s’entendre dire «non». Pour certains, cela sonne comme un coup de poing. Mais si une demande ne nous paraît pas un bon combat, c’est sans feinte ni esquive, ce que nous répondrons. Courageux, Stanwell ?
A plus d’un titre ! Refuser une solution médiocre pour l’entreprise. Prendre des risques – et parfois des coups – pour leur transformation et leur évolution. Se jeter tête baissée dans la bagarre des fusions. Agilité, rapidité, endurance, résistance à l’effort et à la difficulté, mobilité intellectuelle… chez Stanwell, nous sommes des battants, entraînés à toutes les situations. Et même si c’est le chaos, au finish, tout sera OK.

7.

L’ARTISANAT

Dans le conseil, tout se joue sur un coup de dé
Certains ont la main heureuse. Ils se lancent, au hasard, et tombent tout de suite sur le bon numéro : Stanwell, Artisan depuis 2006. Chez Stanwell, nous confectionnons des solutions cousues main mais pas de fil blanc.
 Nous prenons la mesure de l’entreprise avant de suggérer des mesures. Et s’il faut couper, tailler, démonter, reprendre et transformer, nous nous piquons de jouer nous-mêmes les petites mains. C’est comme cela que nos recommandations vous iront comme un gant.